SZERVEZETI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE

dgs-global-2.jpeg

A DGS Global szakértői együttműködő partnerként, közös gondolkodással támogatják üzleti céljai elérését.

A kiélezett versenyben, a változó szabályozói környezetben a cégeknek folyamatos megújulásra, működésük fejlesztésére van szükségük. A szervezet hatékonyságának növelése nem csak a nehézségekkel küzdő, hanem az üzletileg sikeres társaságoknak is alapvető érdeke. Minden vállalkozásnak válaszolnia kell az őt érintő környezeti kihívásokra. Ezeket a kihívásokat tudatosítani, felmérni-értékelni, megválaszolni és az új megoldásokat fenntarthatóan integrálni  csak komplex programok megvalósításával lehet.

Mikor hasznos?

  • Ha az Ön cége értékesítési gondokkal szembesül.
  • Ha a szervezet még nem illeszkedik a megváltozott piaci elvárásokhoz.
  • Ha üzleti folyamataiban problémát okoz a szezonalitás kezelése.
  • Ha a szervezet rugalmasságát és ügyfélközpontúságát növelni szeretné.
  • Ha a szervezeti működési folyamatok bonyolultak, túl- vagy alul szabályozottak.
  • Ha működésének hatékonyságát mérni szeretné.
  • Ha meglévő elképzelései megvalósításához változás menedzsmentben járatos partnert keres.

Az egyes tevékenységek optimalizálása mellett az egész vállalkozás szintjén elért optimumot is szem előtt tartjuk. Tapasztalataink alapján széles eszköztárból testre szabott megoldást kínálunk vállalkozása számára. A fejlesztési programok kidolgozása és bevezetése mellett hangsúlyt fektetünk az eredmények mérésére és az utánkövetésre is.

Lépésről lépésre:

1. Szervezeti audit, folyamatelemzés, helyzetértékelés.

2. Iparági benchmark.

3. Vezetői interjúk alapján a scope meghatározása, amely az együttműködési ajánlatunk alapja.

4. Az interjúk alapján ajánlatot teszünk az üzleti folyamatok komplex elemzésére.

A hatékonyság-mérés tartalma:

  • Az üzleti folyamatok komplex elemzése
  • A vállalkozás összehasonlítása az iparág többi szereplőjével (benchmark)
  • Üzleti folyamatok mérése, szabályozások elemzése
  • Munkaerő-kihasználtság elemzése
  • Beszállítói kör és folyamatok elemzése
  • Támogató rendszerek felmérése
  • Vevőkapcsolatok és ügyfél elégedettség elemzése.

Javaslataink két szintűek:

  • Gyors, látványos, részeredményeket nyújtó akciók (low hanging fruits)
  • Alapvető változtatásokkal járó, az értéklánc egészét érintő átalakítások.

ÉRDEKEL!

%d blogger ezt kedveli:
search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close